Johtaminen

Webinaaritallenne Z-sukupolvi työelämässä: ”Boomerit” rekrytoimassa – ohjaa ja johda

29 toukokuun, 2024SallaMotivaatiotietoaJohtaminen, Motivaatio, nuoret työelämässä, ohjaaminen, perehdyttäminen, reiss motivation profile, Reiss school motivation profile, RMP, työelämä, z-sukupolvi

Mitä jokaisen työnantajan, esihenkilön ja perehdyttäjän tulee huomioida nuoren Z-sukupolven johtamisessa ja ohjaamisessa työelämässä?

Suomen Motivaatiotalon, OpoCoachingin ja Pro Myyntikoulun yhteistyössä tuottama webinaaritallenne on kaikille niille työnantajille, esihenkilöille ja perehdyttäjille, jotka haluavat ymmärtää nuoren sukupolven työelämätarpeita sekä ohjata ja johtaa heitä kohtaamaan työnantajien osaamistarpeet ja odotukset paremmin.

Johtaja! Aktivoi tiimiläistesi aivot huippusuorituksiin hyödyntämällä motivaatio- ja neurotieteitä

16 huhtikuun, 2024SallaMotivaatiotietoaJohtaminen, Leadership, Motivaatio, motivation, neurotieteet, reiss motivation profile, RMP, suorityskyky

Kirjoittaja: Päivi Mayor Dr. Jason Jonesin webinaarin ja kirjan pohjalta

Uusin neurotieteen tutkimus tarjoaa paljon tietoa siitä, miten aivot toimivat ja kuinka voimme optimoida suorituskykyä. Dr. Jason Jones, Activator-kirjan kirjoittaja ja organisaatiopsykologi oli webinaarivieraanamme tammikuussa 2024. Tässä artikkelissa vedämme yhteen webinaarin ja kirjan keskeisimpiä teemoja motivoivan johtamisen ja potentiaalin hyödyntämisen näkökulmasta.

Tiimin ja organisaation työhyvinvoinnin motivaatiolähtöinen johtaminen

26 lokakuun, 2023SallaValmentajapalstaJohtaminen, Motivaatio, motivaatiovalmennus, työelämä, työhyvinvointi, työssäjaksaminen

Kirjoittajat: Salla Aaltonen & Kirsi Manelius
”Motivoiva työhyvinvoinnin johtaminen tarkoittaa sitä, että tunnistetaan yksilöllisesti henkilöstöä motivoivat ja innostavat sekä uuvuttavat ja kuormittavat tekijät työnkuvissa, työympäristössä, työyhteisössä ja työtavoissa, joihin pyritään vaikuttamaan positiivisesti johtamisen kautta. Motivoivan työhyvinvoinnin johtamisen tavoitteena on …”

Yksilölliset motivaatiotekijät etäjohtamisen tukena

9 helmikuun, 2023SallaMotivaatiotietoaetäjohtaminen, hyvinvvointialue, johtajuus, Johtaminen, Motivaatio, sote

Kirjoittaja: Päivi Mayor
”Hyvän etäjohtamisen kulmakivet ovat Vilkmanin (2016) mukaan luottamus, arvostus, avoimuus, pelisäännöt, jatkuva vuorovaikutus ja yhteisöllisyys. Johtajat ovat kokeneet etätyössä erityisen haastaviksi työsuoritusten mittaamisen, sitouttamisen, työntekijän stressinhallinnan ja itsensä johtamisen, piilevien ongelmien näkemisen ja tiimin monimuotoisuuden vahvistamisen. Tässä artikkelissa käsitellään etäjohtamisen kulmakiviä, johtamisen haasteita sekä hyvän johtamisen elementtejä Steven Reissin 16 elämän perustarpeen teorian ja Reiss Motivaation Profile® (RMP)-työkalun näkökulmasta.”

Motivaatio sote-kentän muutoksen ja johtamisen tukena

6 helmikuun, 2023SallaValmentajapalstahyvinvointialue, Johtaminen, Motivaatio, muutosjohtaminen, sote

Kirjoittaja: Anni Pietarinen
”Suuri muutos on vaatinut muutosta myös tavassamme ajatella työtä. Nobel-voittaja Edmund Phelps onkin sanonut, että taloustiede ei ota riittävästi huomioon ihmisten innostuksen ja motivaation ratkaisevaa merkitystä taloudelliselle menestykselle. Nyt SOTE-kenttä on ollut muutosten keskellä, kun rakennamme uusia hyvinvointialueita ja nämä muutokset vaativat meiltä luovuutta ja uutta tapaa ajatella. Työntekijöiden motivaatio ei ole vain keino löytää parhaat osaajat, vaan uusiutumiskyvyn kannalta motivaatio on keskeinen tekijä menestyksekkääseen muutokseen.”

Yksilöiden ja tiimien motivoiva johtaminen

17 marraskuun, 2022SallaValmentajapalstajohtajuus, Johtaminen, Motivaatio, motivoiva johtaminen

Kirjoittaja: Päivi Mayor
”Tiimin motivoiva johtaminen lähtee aina ensin esihenkilöstä itsestään, hänen itsetuntemuksestaan ja vahvojen motiivien vaikutuksen tunnistamisesta omaan johtamiseen. Reissin motivaatioteorian 16 motivaatiotekijää antavat jo varsin monipuolisen ja luotettavan kuvan siitä, mikä meitä ihmisinä ohjaa toimimaan juuri tietyllä tavalla – niin johtajana, esihenkilönä kuin työntekijänä.”

Yksilöllisesti motivoiva palkitseminen ketterissä ja yhdessäohjautuvissa organisaatioissa

14 huhtikuun, 2022SallaMotivaatiotietoa, Valmentajapalstaagile leadership, business agility, itseohjautuvuus, Johtaminen, ketterä organisaatio, Motivaatio, palkitseminen, sitouttaminen, yhdessäohjautuvuus

Kirjoittaja: Kirsi Manelius
”Tämän päivän nopeasti muuttuvassa maailmassa ja työelämässä on pystyttävä toimimaan nopeasti asiakkaan tarpeiden ohjaamana. Enää ei riitä, että vain IT-hankkeet toimivat ketterästi, vaan koko liiketoiminta on käännettävä ketterään toimintamalliin. Nyt puhutaan myös yhdessäohjautuvista tiimeistä, jotka toimivat ja tekevät päätöksiä itsenäisesti lähellä asiakasta.”

Motivaatioymmärryksellä kohti työyhteisöjen harmoniaa

15 helmikuun, 2022SallaValmentajapalstadialogi, Johtaminen, Johtamisen kehittäminen, Motivaatio, Työnohjaus, työyhteisö

Kirjoittaja: Anne Koski
”Työyhteisöstä, jossa on arvostavaa kunnioitusta ja aktiivista kuuntelua, löytyy luovuutta ja iloa ja aina myös myötätuntoista asennetta erilaisuutta kohtaan.”

Paljon kanssa pärjää – puskurityöstä vastinetta motiiveihin

15 marraskuun, 2021SallaValmentajapalstaEi kommenttejaJohtaminen, puskurityö, työ, työelämä, ura

”Jokaisella meistä pitäisi olla puskurityö. Se on joko harrastus tai sivutyö, josta voit tehdä itsellesi uuden työn tai lisätuloa pysyvästi tai tarpeen mukaan. Se on varasuunnitelma, johon tartut (työ)elämän yllättäessä. Se on palapelin yksi osa, kun rakennat itsellesi motivoivaa työkokonaisuutta.”

Johtoryhmä organisaation peilinä, valmentaja johtoryhmän peilinä

18 lokakuun, 2021SallaValmentajapalstaEi kommenttejaJohtaminen, johtoryhmä, johtoryhmätyö

”Tutkimusten mukaan menestyvien yritysten johtoryhmillä on yhteisiä piirteitä: Heidän toimintaansa ohjaavat selkeät, strategiasta johdetut tavoitteet ja yhdessä määritellyt pelisäännöt työskentelylle. Jokaisen jäsenen osaaminen, persoona ja näkemykset täydentävät kokonaisuutta. Erilaisuus tunnistetaan ja se nähdään arvokkaana voimavarana, jota hyödynnetään roolituksessa ja vastuuttamisessa.”

Avainsana: Johtaminen