”Johtaminen on mitä parhainta silloin, kun voit olla aito oma itsesi. Huomaat työssä olevien viihtyvän työssään ja tekevän työtään innolla, motivoivaa osaamistaan hyödyntäen. Tunnet sopivalla tavalla itsesi ja osaat sen kautta toteuttaa tilannetaju huomioiden osuvia valintoja omassa johtamistyössäsi. Itsetuntemus ei kuitenkaan kehity itsestään, vaan se vaatii aikaa ja itsereflektiota tukevia pysähtymishetkiä.”
”Myynnin aikaansaamisen taustalla vaikuttaa aina inhimillinen yksilö omine yksilöllisine vahvuuksineen ja heikkouksineen, osaamisineen ja motiiveineen. Myös myynnillisen tekemisen johtamisessa tai kehittämisessä tulee huomioida erilaiset yksilöt – samaan lopputulokseen ja tavoitteeseen on mahdollista kulkea monta eri reittiä.”
Kirjoittaja: Annina Eklund ”Osaaminen on monen organisaation tärkein pääoma ja sen merkitys kasvaa työelämässä jatkuvasti suuremmaksi.” Ihmisillä on sisäsyntyinen tarve olla uteliaita, oppia uutta, kehittyä ja onnistua. Jostain syystä tätä ei kuitenkaan aina osata hyödyntää työelämässä. Tarvitaan oikeanlaisia ja motivoivia…
Alkuperäisen jutun kirjoittanut: Maggi M. Reiss, M.A. Toimitusjohtaja, IDS Publishing Corporation, USA.Käännös: Kirsi Manelius David Laughlin, Ph.D. ja Rainer Meisterjahn, Ph.D. Courtex Performance -organisaatiosta (www.CourtexPerformance.com) käyttivät Reiss Motivation Profile® for Sports -arviointityökalua (*) arvioidakseen 152 huippukoripalloilijaa. Näihin pelaajiin kuului ammattilaisurheilijoita…
Kirjoitettu yhteistyössä: Marika Makkonen Juttua varten haastattelimme sertifioitua RSMP-/ ja RMP-valmentajaa, Marika Makkosta. Kuopion alueen urheiluakatemiassa on vuoden 2018 syksyllä käynnistetty hanke, jolla on haluttu kehittää opiskelevien urheilijoiden joustavia opintopolkuja ja ratkaisuja opiskelu- ja urheilu-uran siirtymiin. Mikä on Kuopion alueen…
Kirjoittaja: Tuija Laitakari ”Kohtaan työnohjaajana ja RMP Motivaatiovalmentajana jatkuvasti asiantuntijoita ja esimiehiä, joilta työnilo tuntuu olevan kateissa eikä uusien asioiden oppiminen enää innosta. Olen pohtinut, että mistä tämä johtuu?” Työelämässä on jo pitkään hoettu mantraa, että epämukavuusalueella oppii ja kehittyy…
Kirjoittaja: Satu Pihlaja ”Ihmisillä on nykyään valtavasti valinnan mahdollisuuksia mutta niiden myötä myös vaikeuksia valita. Valitsemme työuran, puolison ja asuinpaikkamme, mutta teemme päivittäin myös lukemattomia pieniä valintoja. Omannäköisten valintojen tekeminen käy joskus voimille.” Olen tehnyt vastaanottotyötä jo varmaankin 20 vuoden ajan….
Kirjoittaja: Shani Livson Hiljattain jälleen voimaan tullut yleinen etätyösuositus asettaa suomalaiset jälleen hankalan paikan eteen. Vai asettaako? Joillekuille kevään kestänyt ja nyt jatkuva etätyöskentely tuntuu sopivan vallan mainiosti, kun taas toiset todella kärsivät vallitsevasta tilanteesta. Yhtenä selityksenä erilaisiin suhtautumistapoihimme saattaa…
Motivoitunut työntekijä on tutkimusten mukaan innovatiivisempi, oma-aloitteisempi, tuottavampi ja palautuu vastoinkäymisistä paremmin, kuin epämotivoitunut kollegansa. Pitkällä aikavälillä tämä näkyy myös työntekijän jaksamisessa ja työhyvinvoinnissa, sillä motivoitunut työntekijä pysyy myös terveempänä.
Kirjoittaja: Suomen Motivaatiotalo Oy Tuntemalla tiimisi jäsenet paremmin johdat heidät onnistuneesti muuttuneeseen arkeen Tunnetko sinä, mitkä asiat tarkalleen motivoivat työntekijöitäsi ja kuinka paljon? Pystytkö käyttämään tätä tietoa henkilöstösi tukemisessa, kannustamisessa ja kehittämisessä? Miten hyvin onnistuu koko joukon syvällinen ja kokonaisvaltainen johtaminen…