Motivoitunut työntekijä on tutkimusten mukaan innovatiivisempi, oma-aloitteisempi, tuottavampi ja palautuu vastoinkäymisistä paremmin, kuin epämotivoitunut kollegansa. Pitkällä aikavälillä tämä näkyy myös työntekijän jaksamisessa ja työhyvinvoinnissa, sillä motivoitunut työntekijä pysyy myös terveempänä.
Kirjoittaja: Suomen Motivaatiotalo Oy Tuntemalla tiimisi jäsenet paremmin johdat heidät onnistuneesti muuttuneeseen arkeen Tunnetko sinä, mitkä asiat tarkalleen motivoivat työntekijöitäsi ja kuinka paljon? Pystytkö käyttämään tätä tietoa henkilöstösi tukemisessa, kannustamisessa ja kehittämisessä? Miten hyvin onnistuu koko joukon syvällinen ja kokonaisvaltainen johtaminen…
Kirjoittaja: Päivi Mayor RMP johtamisen kehittämisessä TAMKissa Olen opettanut TAMKissa yli kymmenen vuotta johtamista ja lähes koko tämän ajan käyttänyt Reiss Motivaatioprofiilia eli RMP:tä erilaisten ryhmien opettamisessa. Jo aikaisemmin työurallani isoissa kansainvälisissä organisaatioissa tapasin lukuisia johtajia, jotka aidosti halusivat johtaa…
Kirjoittaja: Ismo Tahvanainen Olen Ismo Tahvanainen, entinen ammattilentopalloilija ja huippuvalmentaja – opinto- ohjaaja ja motivaatiovalmentaja. Motivaatio teemana on kiinnostanut minua aina. Aikanaan olen tehnyt motiiveihin liittyen sekä pro gradu tutkielmani Jyväskylän yliopiston liikuntatieteellisessä tiedekunnassa että lentopallon huippu-valmentajatutkinnon lopputyön. Kiinnostuin RMP:stä…
Kirjoittajat: Leena Ståhlberg ja Marjaana Herlevi RSMP-koulumotivaatiovalmentajia on koulutettu maahamme nyt kahden vuoden ajan. Koulumotivaatiovalmentajien joukko tulee olemaan pian satapäinen, kun 14 Savon ammattiopiston opinto-ohjaajaa saavat alkuvuodesta omat pätevyytensä. Koulumotivaatiovalmentajat ovat pääosin opinto- ja uraohjaajia, mutta joukossa on myös nuorten kanssa…
Kirjoittaja: Minna Gentz Organisaatiokulttuurit ja niiden kehittäminen on ollut suuren kiinnostuksen kohteena viimeiset vuodet. Human Resources -vastuut vaihtuvat organisaatioissa lennosta People & Culture -vastuiksi ja organisaatioiden kehittämisestä on tullut kokonaisvaltaisempaa. Tai ainakin siihen on pyritty. Kun maailma ja markkinat ympärillä…
KIrjoittaja: Matti Ahonen Erilaisuuden ymmärrys on avain tuottavampaan tiimityöhön Käytän usein valmennusteni lähtökohtana valmennettavan omien tarpeiden tutkiskelua ja sitä kautta itsetuntemuksen lisääntymistä. Lisäksi usein valmennuksissa tutkiskelemme muiden ihmisten erilaisuutta olipa kyse sitten johtamistyön kehittämisestä, työhyvinvoinnin lisäämisestä tai organisaation muutosprojektista. Olen…
Kirjoittaja: Minna Muranen Myyntitiimien esimies, osaatko tukea tiimiäsi muutenkin kuin ”ootko muistanu kysyä kauppaa” -kommentilla? Tämä on yleisin vastaan tullut kommentti haastateltaessa myyntityötä tekeviä henkilöitä toimialasta riippumatta. Myynnin tuki on tässä, mutta riittääkö se ylläpitämään tulevaisuuden kilpailukykyä? Myyntitiimin johtaminen toteutuu…
Kirjoittaja: Minna Lahnaoja Dialogisuus on ohjaustyön peruskiveä. Sitä, että asettuu aidosti kuuntelemaan ilman ennakkoluuloja. Osaa rauhoittua juuri tähän hetkeen ja auttaa myös asiakasta pysähtymään. Ohjaajana ei voi päästä kenenkään pään sisälle ja täydellisesti ymmärtää toista. Elämänhistoriamme on hionut meille linssit,…
Kirjoittaja: Marja-Leena Tikkanen Itsetuntemus ja erilaisuuden arvostaminen ovat pohja esimiehen ja mentorin tärkeimmässä tehtävässä eli johdettavien tai asiakkaan onnistumisen auttamisessa. Reiss Motivaatioprofiili (RMP) on yksi neljästä CxO Certified Business MentorTM – koulutukseen sisältyvästä itsetuntemusta peilaavasta profiloinnista. Monelle kurssilaiselle RMP on…