Kirjoittajat: Salla Aaltonen & Kirsi Manelius
”Motivoiva työhyvinvoinnin johtaminen tarkoittaa sitä, että tunnistetaan yksilöllisesti henkilöstöä motivoivat ja innostavat sekä uuvuttavat ja kuormittavat tekijät työnkuvissa, työympäristössä, työyhteisössä ja työtavoissa, joihin pyritään vaikuttamaan positiivisesti johtamisen kautta. Motivoivan työhyvinvoinnin johtamisen tavoitteena on …”
Kirjoittaja: Jaakko Sahimaa
Omista motivaatiotekijöistään tietoiseksi tuleminen on ihan olennainen osa ammatillista itsetuntemusta. Itse ajattelen, että ammatillinen itsetuntemus tulee tulevaisuuden työelämässä olemaan entistä tärkeämpää jokaiselle meille: tuntemus omasta persoonallisuudestaan, motivaattoreistaan, arvoistaan ja osaamisistaan sekä tavoitteista ja päämääristä, joita kohden on menossa. Ammatillisen itsetuntemuksensa kerryttäminen on oiva keino lisätä omaa ammatillista pääomaansa, se auttaa löytämään omaa suuntaa työelämässä ja helpottaa myös oman arvonsa sanoittamista työmarkkinoilla.