Master log in
Facebook
LinkedIn
YouTube
Uusi RMP-logo
  • Motivaatioasiaa
  • Tieteellisyys
    • Motivaatioteorian tieteellinen tausta
  • Sertifiointi
    • Sertifioidu Reiss Motivation Profile® Motivaatiovalmentajaksi
    • Sertifioidu Reiss School Motivation Profile® -koulumotivaatiovalmentajaksi
    • Täydennyskoulutus: Reiss Motivation Profile® -tiimivalmennus
  • Käyttäjät
    • Asiakasreferenssejä
  • Valmentajat
  • Koti
  • Kauppa
    • Oma Reiss Motivation Profile®
    • ”Mikä sinua motivoi?”
    • ”Opas yksilöiden ja tiimien motivointiin”
    • ”Opas yksilölliseen motivointiin”
  • Master login

Motivaatio sote-kentän muutoksen ja johtamisen tukena

6 helmikuun, 2023SallaValmentajapalsta

Kirjoittaja: Anni Pietarinen

Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa aloitti toimintansa tämän vuoden alussa ja muutos hyvinvointialueeksi kosketti lähes 8000 työntekijää. Eloisa toimii 12 kunnan alueella ja noin 190:ssä palvelu- tai toimipisteessä. Eloisa tarjoaa sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastustoimen palvelut noin 133 000 asukkaalle. Silti Eloisa on kooltaan yksi maan pienimmistä hyvinvointialueista.

Suuri muutos on vaatinut muutosta myös tavassamme ajatella työtä. Nobel-voittaja Edmund Phelps onkin sanonut, että taloustiede ei ota riittävästi huomioon ihmisten innostuksen ja motivaation ratkaisevaa merkitystä taloudelliselle menestykselle. Nyt SOTE-kenttä on ollut muutosten keskellä, kun rakennamme uusia hyvinvointialueita ja nämä muutokset vaativat meiltä luovuutta ja uutta tapaa ajatella. Työntekijöiden motivaatio ei ole vain keino löytää parhaat osaajat, vaan uusiutumiskyvyn kannalta motivaatio on keskeinen tekijä menestyksekkääseen muutokseen. Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan mukaan tutkimustulokset osoittavat vahvasti, että sisäinen motivaatio on optimaalinen tila sekä työntekijän että työnantajan näkökulmasta ja sisäisesti motivoitunut työntekijä voi hyvin.


Tähän motivaation ja työhyvinvoinnin teemaan tartuimme PARASTA ITÄÄ! -hankkeessa pilotoimalla Reiss Motivation Profile® -motivaatioprofiileja (RMP) Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymän (Essote) esihenkilöstölle ennen hyvinvointialueeksi siirtymistä. PARASTA ITÄÄ! -hanke perustuu ilmiölähtöiseen yhteiskehittämiseen, jossa yhteiskunnan kompleksisiin ongelmiin etsitään ratkaisuja tuomalla yhteen asiakkaat, eri alojen asiantuntijat, sidosryhmät ja päättäjät. Vuosittaisen Etelä-Savon alueen hyvinvointikertomuksen tekemiseen osallistuu monialainen työryhmä, joka nostaa esiin hyvinvoinnin haasteita alueella. Yksi keskeisistä haasteista viime vuoden puolella julkaistussa hyvinvointikertomuksessa oli heikentynyt työkyky ja työssä jaksaminen.  

Motivaatioprofiilien avulla pyrimme lisäämään työhyvinvointia sekä edistämään työntekijöiden osaamista, työn mielekkyyttä ja jaksamista sekä parantamaan johtamisen laatua lähestyvässä organisaatiomuutoksessa. Muutos aiheuttaa usein stressiä ja epävarmuutta ja halusimme varustaa esihenkilöstöä ”muutosagenteiksi” lisäämällä motivaatiotietoutta RMP-profiilien avulla. Omaa motivaatiotietoutta lisäämällä esihenkilöstö voi paremmin tukea koko henkilöstöä muutoksessa ja huomata herkemmin erilaiset suhtautumistavat muutokseen. Ensimmäinen pilottimme kohdistui yhdelletoista Vanhus- ja vammaispalvelujen johtoryhmän jäsenelle ja tästä kokemuksesta rohkaistuneina tarjosimme mahdollisuutta oman motivaatioprofiilin tekemiseen koko kuntayhtymän esihenkilöstölle. Esihenkilöstöstä 51 henkilöä teki RMP-profiilin, mikä oli noin neljännes silloisesta esihenkilöstöstä.

”Esimiehille enemmän sparrauksia, joissa tuetaan juurikin tämänlaisten pohdintojen kautta omaa johtamisosaamista ja siinä olevia vahvuuksia/kehittämisen kohteita.”

Edellä oleva lainaus oli anonyymistä palautteesta, jota kysyimme osallistujilta motivaatiovalmennuksen jälkeen. Vastausprosentti kyselyssämme oli 58,8 ja saamamme palaute oli erittäin positiivista.

”Henkilökohtaisesti profiilin teko ja sen analysointi oli mukavaa ja mielenkiintoista. Auttaa ymmärtämään myös toisenlaisista asioista motivoituvia henkilöitä paremmin – edistää yhteistyötä.”

Anonyymissä kyselyssä pyysimme osallistujia arvioimaan omaa valmennuskokemustaan ja sitä, miten hankkeen tavoitteet toteutuivat heidän kokemuksensa mukaan. Kyselyn perusteella 93 % vastaajista suosittelisi Reiss Motivation Profile® -motivaatioprofiilia muille esihenkilöille ja 83 % prosenttia vastaajista koki, että profiilin tekeminen tuki omaa työhyvinvointia. 80 % vastaajista koki motivaatioprofiilin tekemisen tukevan omaa johtamista ja 77 % vastaajista koki sillä olevan vaikutusta työmotivaatioon ja työhön sitoutumiseen. Vaikka meidän pilottimme kohdistui vain osaan esihenkilöstöä eikä meillä ollut mahdollisuutta tarjota motivaatiovalmennusta koko henkilöstölle, on huomionarvoista, että profiilin tehneistä vastaajista 63 % koki profiilin tekemisellä olevan vaikutuksia myös työyhteisöön.

Essote:n pilotin jälkeen mahdollisesti laajennamme kokeilun ulottumaan Eloisaan laajemmin ja kutsumme kokeiluun mukaan myös hankkeessa mukana olevien muiden maakuntien (Kymenlaakso, Etelä-Karjala ja Pohjois-Savo) hyvinvointialueet. Motivaatiprofiilit tehtiin myös PARASTA ITÄÄ! -hankkeen monialaisessa yhteisökehittäjävalmennuksessa osana oman osaamisen tunnistamista ja parempaa hyödyntämistä toimittaessa laajoissa verkostoissa ja ekosysteemeissä. RMP-profiili on tarjonnut antoisan ja konkreettisen työkalun, jonka avulla olemme tukeneet muutosjohtamista ja lisänneet työhyvinvointia! 


Kirjoittaja: ANNI PIETARINEN, FM, hankekoordinaattori / Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa, historian- ja yhteiskuntaopin opettaja, RMP- ja RSMP-motivaatiovalmentaja, perustaja ja CEO / Motiveer Oy

Related Articles

Päivi Mayor

Minkälainen johtaminen sinua motivoi ja miten motivoit muita?

13 maaliskuun, 2020Päivi Mayor

Yksilöiden ja tiimien motivoiva johtaminen

17 marraskuun, 2022Salla

Tiimin ja organisaation työhyvinvoinnin motivaatiolähtöinen johtaminen

26 lokakuun, 2023Salla

Avainsanat

agile leadership agile organizations business agility erilaisuuden johtaminen erilaisuus etäjohtaminen huippusuoritus hyvinvointialue hyvinvvointialue itseohjautuvuus itsetuntemus johtajuus Johtaminen Johtamisen kehittäminen joukkueurheilu ketterä organisaatio Leadership mediatiedote Motivaatio motivaatiovalmennus motivation motivoiva johtaminen muutosjohtaminen Myynti neurotieteet nuoret työelämässä ohjaaminen ohjaustyö palkitseminen perehdyttäminen reiss motivation profile Reiss school motivation profile rekrytointi RMP RMP normitus sitouttaminen sote suorityskyky tiimityö työelämä Työnohjaus työyhteisö yhdessäohjautuvuus yhteistyö z-sukupolvi

Viimeisimmät artikkelit

  • Reiss Motivation Profile® at the core of the Norwegian energy giant Equinor’s Operational Leadership Development Program
  • Webinaaritallenne Z-sukupolvi työelämässä: ”Boomerit” rekrytoimassa – ohjaa ja johda
  • Johtaja! Aktivoi tiimiläistesi aivot huippusuorituksiin hyödyntämällä motivaatio- ja neurotieteitä   
  • Reiss Motivation Profile® eli RMP joukkueurheiluvalmennuksessa – case naislentopallo

Arkistot

  • huhtikuu 2025
  • toukokuu 2024
  • huhtikuu 2024
  • marraskuu 2023
  • lokakuu 2023
  • toukokuu 2023
  • helmikuu 2023
  • marraskuu 2022
  • lokakuu 2022
  • syyskuu 2022
  • huhtikuu 2022
  • maaliskuu 2022
  • helmikuu 2022
  • joulukuu 2021
  • marraskuu 2021
  • lokakuu 2021
  • syyskuu 2021
  • elokuu 2021
  • kesäkuu 2021
  • toukokuu 2021
  • huhtikuu 2021
  • helmikuu 2021
  • tammikuu 2021
  • marraskuu 2020
  • toukokuu 2020
  • huhtikuu 2020
  • maaliskuu 2020
  • helmikuu 2020
  • tammikuu 2020
  • toukokuu 2019
  • huhtikuu 2019
  • maaliskuu 2019
  • helmikuu 2019
  • tammikuu 2019
  • huhtikuu 2018

Kategoriat

  • Motivaatiotietoa
  • Valmentajapalsta

Viimeisimmät artikkelit

  • Reiss Motivation Profile® at the core of the Norwegian energy giant Equinor’s Operational Leadership Development Program
  • Webinaaritallenne Z-sukupolvi työelämässä: ”Boomerit” rekrytoimassa – ohjaa ja johda
  • Johtaja! Aktivoi tiimiläistesi aivot huippusuorituksiin hyödyntämällä motivaatio- ja neurotieteitä   
  • Reiss Motivation Profile® eli RMP joukkueurheiluvalmennuksessa – case naislentopallo
  • Tiimin ja organisaation työhyvinvoinnin motivaatiolähtöinen johtaminen

Viimeisimmät kommentit

    Arkistot

    • huhtikuu 2025
    • toukokuu 2024
    • huhtikuu 2024
    • marraskuu 2023
    • lokakuu 2023
    • toukokuu 2023
    • helmikuu 2023
    • marraskuu 2022
    • lokakuu 2022
    • syyskuu 2022
    • huhtikuu 2022
    • maaliskuu 2022
    • helmikuu 2022
    • joulukuu 2021
    • marraskuu 2021
    • lokakuu 2021
    • syyskuu 2021
    • elokuu 2021
    • kesäkuu 2021
    • toukokuu 2021
    • huhtikuu 2021
    • helmikuu 2021
    • tammikuu 2021
    • marraskuu 2020
    • toukokuu 2020
    • huhtikuu 2020
    • maaliskuu 2020
    • helmikuu 2020
    • tammikuu 2020
    • toukokuu 2019
    • huhtikuu 2019
    • maaliskuu 2019
    • helmikuu 2019
    • tammikuu 2019
    • huhtikuu 2018

    Kategoriat

    • Motivaatiotietoa
    • Valmentajapalsta

    Meta

    • Kirjaudu sisään
    • Sisältösyöte
    • Kommenttisyöte
    • WordPress.org

    Yhteystiedot

    Suomen Motivaatiotalo Oy

    +358 40 7673778
    info@motivaatiotalo.fi
    Takojankatu 7 A 20, 33540 Tampere

    Tietosuojalauseke

    Motivaatiotalo somessa

    Email
    Facebook
    LinkedIn
    YouTube

    Parannamme suomalaisten motivaatiota!

    ”Jokaisella ihmisellä on oikeus tuntea omat yksilölliset motiivinsa ja arvonsa.”

    © 2024 Motivaatiotalo