Master log in
Facebook
LinkedIn
YouTube
Uusi RMP-logo
  • Motivaatioasiaa
  • Tieteellisyys
    • Motivaatioteorian tieteellinen tausta
  • Sertifiointi
    • Sertifioidu Reiss Motivation Profile® -motivaatiovalmentajaksi
    • Sertifioidu Reiss School Motivation Profile® -koulumotivaatiovalmentajaksi
    • Täydennyskoulutus: Reiss Motivation Profile® -tiimivalmennus
  • Käyttäjät
    • Asiakasreferenssejä
  • Kalenteri
  • Valmentajat
  • Koti
  • Kauppa
    • ”Opas yksilöiden ja tiimien motivointiin”
    • ”Opas yksilölliseen motivointiin”
    • Kirja ”Mikä sinua motivoi?”

Motivaatioymmärryksellä kohti työyhteisöjen harmoniaa

helmikuu 15, 2022SallaValmentajapalsta

Kirjoittaja: Anne Koski

Työyhteisöstä, jossa on arvostavaa kunnioitusta ja aktiivista kuuntelua, löytyy luovuutta ja iloa ja aina myös myötätuntoista asennetta erilaisuutta kohtaan. 


Harmonia työelämässä tarkoittaa työyhteisön tasapainoista tilaa, jossa musiikin harmonia -metaforan mukaisesti on monia yhtäaikaisesti soivia ääniä, jotka sointuvat yhteen. Kreikkalaisessa mytologiassa Harmonia oli yhteisymmärryksen ja sovun jumalatar. Reiss Motivaatioprofiili (RMP) on tutkimusperustainen työkalu harmonian löytämiseen. Motivaatiotietous lisää sopua ja auttaa ymmärtämään erilaisuutta ja näin arvostamaan työyhteisön eri jäsenten yksilöllisiä toimintaan vaikuttavia perustarpeita. Harmonisessa työyhteisössä on paljon tilaa ja mahdollisuuksia olla oma itsensä. On lupa kokeilla ja yrittää, sillä epäonnistuessaankin kokeilu on aina onnistunut. 

Työyhteisöstä, jossa on arvostavaa kunnioitusta ja aktiivista kuuntelua, löytyy luovuutta ja iloa ja aina myös myötätuntoista asennetta erilaisuutta kohtaan. 

Sopu sijaa antaa. -suomalainen sananlasku

Harmonisessa työyhteisössä on mahdollista olla omanlaisensa, inhimillinen ja erehtyväkin. Moniäänisyys työyhteisössä on parhaimmillaan dialogista vuorovaikutusta, jossa kaikki eri äänet ovat yhtä arvokkaita. Myötätunto ja empatia kulkevat käsi kädessä osallistavan ja hyvän johtamisen kanssa. Harmonisen työyhteisön jäsenten välillä vallitsee sopu ja osapuolten välinen kunnioitus. Siellä on vastavuoroista kuuntelua, auttamista ja yhdessä tekemisen voimaa.

Erityisen tärkeää motivaatioymmärrys on muutostilanteissa, esimerkiksi organisaatiomuutoksissa. Työntekijöiden ja johtajien syvempi tietous itsestä ja omasta tavasta toimia auttaa muutostilanteessa, sillä yksilöllinen motivaatioymmärrys lisää työntekijöiden itsetuntemusta ja taitoa osata pukea sanoiksi omia perustarpeitaan ja vahvuuksiaan. 

”RMP on auttanut löytämään omia ja työntekijöitteni vahvuuksia. Minulle on johtajana tärkeää, että vahvuuksiensa kautta jokainen saa kokea osallisuutta ja työn iloa.” -Alue-esimies

Harmonia työyhteisössä luo turvallisen tilan monenlaisille äänille ja erilaisille mielipiteille, myös soraäänille. RMP:n käyttö osana voimavarakeskeistä työnohjausta on toimiva aisapari, sillä RMP auttaa löytämään työyhteisön erilaisia voimavaroja ratkaisukeskeisesti. Motivaatiotietous kehittää työyhteisöistä entistä menestyvämpiä, myötätuntoisempia ja onnellisempia työpaikkoja, sillä RMP auttaa näkemään omia sokeita pisteitä ja välttämään putoamisen omien arvojen yliarvostamisen sudenkuoppaan.


Kirjoittaja: ANNE KOSKI sertifioitu RMP-valmentaja, johdon työnohjaaja STOry, varhaiskasvatuksen opettaja, kasvatustieteilijä, johtajakouluttaja ja väitöskirjatutkija Vaasan yliopiston Julkisjohtamisen yksikössä. Kolmannen kulttuurin lapsena ja vuosia työtä Etelä- ja Itä-Aasiassa eri kulttuureissa tehneenä Anne on kiinnostunut ihmismielestä ja vuorovaikutuksen kehittämisestä sekä dialogisista työmenetelmistä johtamistyössä. Lue lisää dialogianne.fi

Related Articles

Erilaisuus on tietoista vahvuuksilla hersyttelyä

maaliskuu 16, 2022Salla

RMP tuottavan johtamistyön oivalluttajana

syyskuu 14, 2021Salla

Isoja asioita näkyväksi

helmikuu 18, 2019Kirsi Manelius

Avainsanat

agile leadership arvopohjainen onnellisuus asiat näkyväksi business agility energia ennaltaehkäisy erilaisuus hajautettu myyntitiimi henkilöstön sitouttaminen hyväksyminen intouttaa itsetuntemus johtajuus Johtaminen Johtamisen kehittäminen johtoryhmätyöskentely luottamus Motivaatio Motivaatioteoria muiden arvostaminen muu elämä Myynti oikeat valinnat oivaltaminen oma hyvinvointi omat tarpeet Organisaatiokulttuuri palkitseminen rekrytointi RMP sote Tieteellisesti validoitu Tiimityöskentely Tulevaisuuden kilpaulukyky Tuottava tiimityö työelämä Työhyvinvoinnin kehittäminen työkalu Työnohjaus työuupumus työyhteisö voimavarat yksilölliset motiivit Yksilön motivointi z-sukupolvi

Viimeisimmät artikkelit

  • RMP-profiili ammatillisen itsetuntemuksen rakentajana
  • Motivation, stress, recovery, and physical activity of teachers: discoveries with the Reiss Motivation Profile® and the Firstbeat® measurement
  • Yksilölliset motivaatiotekijät etäjohtamisen tukena
  • Motivaatio sote-kentän muutoksen ja johtamisen tukena

Arkistot

  • toukokuu 2023
  • helmikuu 2023
  • marraskuu 2022
  • lokakuu 2022
  • syyskuu 2022
  • huhtikuu 2022
  • maaliskuu 2022
  • helmikuu 2022
  • joulukuu 2021
  • marraskuu 2021
  • lokakuu 2021
  • syyskuu 2021
  • elokuu 2021
  • kesäkuu 2021
  • toukokuu 2021
  • huhtikuu 2021
  • helmikuu 2021
  • tammikuu 2021
  • marraskuu 2020
  • toukokuu 2020
  • huhtikuu 2020
  • maaliskuu 2020
  • helmikuu 2020
  • tammikuu 2020
  • toukokuu 2019
  • huhtikuu 2019
  • maaliskuu 2019
  • helmikuu 2019
  • tammikuu 2019
  • huhtikuu 2018

Kategoriat

  • Motivaatiotietoa
  • Valmentajapalsta

Yhteystiedot

Päivi Mayor
perustaja, hallituksen puheenjohtaja

Kirsi Manelius
toimitusjohtaja
+358 40 520 0049

info@motivaatiotalo.fi

Suomen Motivaatiotalo Oy
c/o Sofia Helsinki
Sofiankatu 4 C
00170 HELSINKI

Tietosuojalauseke_RMP-työkalu_suomeksi

Motivaatiotalo somessa

Email
Facebook
LinkedIn
YouTube

Parannamme suomalaisten motivaatiota!

”Jokaisella ihmisellä on oikeus tuntea omat yksilölliset motiivinsa ja arvonsa.”

© 2020 Motivaatiotalo