Master log in
Facebook
LinkedIn
Uusi RMP-logo
  • Motivaatioasiaa
  • Tieteellisyys
    • Motivaatioteorian tieteellinen tausta
  • Sertifiointi
    • Sertifioidu Reiss Motivation Profile® -motivaatiovalmentajaksi
    • Sertifioidu Reiss School Motivation Profile® -koulumotivaatiovalmentajaksi
    • Täydennyskoulutus: Reiss Motivation Profile® -tiimivalmennus
  • Käyttäjät
    • Asiakasreferenssejä
  • Kalenteri
  • Valmentajat
  • Koti
  • Kauppa
    • ”Opas yksilölliseen motivointiin”
    • Kirja ”Mikä sinua motivoi?”

Johtoryhmä organisaation peilinä, valmentaja johtoryhmän peilinä

lokakuu 18, 2021SallaMotivaatiotietoa, Valmentajapalsta

Kirjoittaja: Kristiina Lehmus

Tutkimusten mukaan menestyvien yritysten johtoryhmillä on yhteisiä piirteitä: Heidän toimintaansa ohjaavat selkeät, strategiasta johdetut tavoitteet ja yhdessä määritellyt pelisäännöt työskentelylle. Jokaisen jäsenen osaaminen, persoona ja näkemykset täydentävät kokonaisuutta. Erilaisuus tunnistetaan ja se nähdään arvokkaana voimavarana, jota hyödynnetään roolituksessa ja vastuuttamisessa. Tämän lisäksi johtoryhmän jäsenet ovat sitoutuneita yhteistyöhön, ja heillä on halua oppia uutta niin toisiltaan kuin toisistaan. Kuvaus ei ole varmasti tyhjentävä, mutta se sisältää useita kohtia, joita voi kehittää ja tukea hyödyntämällä RMP®-motivaatioprofiilia johtoryhmien valmennusprosesseissa. 


Johtoryhmä organisaation peilinä

Johtoryhmä heijastaa organisaation kulttuuria samalla kun se rakentaa sitä, siksi kehittämällä johtoryhmien toimintaa vaikutetaan koko organisaation tasolla. Johtoryhmän jäsenet toimivat itse tärkeimpinä muutosagentteina yrityksissä, mikä tekee tärkeäksi omien motiivien ja arvojen tunnistamisen sekä tämän vastuunsa hahmottamisen systeemisesti osana laajempaa kokonaisuutta. 

RMP-työkalu auttaa pysähtymään pohtimaan niitä tekijöitä, jotka ohjaavat johtoryhmän jäsenten toimintaa niin yksilöinä kuin ryhmänä – se vastaa kysymykseen siitä, mikä meitä yhdistää ja millä tavalla tarpeemme ja arvomme ovat keskenään erilaiset. Tämä sen sijaan luo pohjaa arvojohtamiselle tekemällä näkyväksi johtamistyön taustalla olevia motiiveja ja perustarpeita. 

Motivaation kartoittaminen ja itsetuntemuksen syventäminen RMP-työkalulla tukee yhteisen tahtotilan rakentumista, psykologisen turvallisuuden vahvistamista sekä johtoryhmän työskentelytapojen kehittämistä. Se tukee roolituksen ja tavoiteasetannan selkiyttämistä sekä viestintäkäytäntöjen tehostamista. Parhaimmillaan erilaisuuden näkyväksi tekeminen edesauttaa kommunikoinnin avoimuutta ja vähentää väärinkäsityksiä: toisistaan poikkeavat tavat toimia ja ajatella voivat saada luonnollisen selityksen, jolloin konfliktit väistyvät luovan kitkan tieltä. 

Motivaatiovalmentaja johtoryhmän peilinä

RMP-tiimivalmentaja alustaa, fasilitoi ja moderoi yhteistä keskustelua ja edistää aktiivisesti luottamuksen rakentumista ja ryhmähenkeä valmennettavien kesken. Hän ei pyri antamaan valmiita vastauksia, vaan auttaa jäsentämään keskustelua ja johtoryhmää löytämään vastaukset itse. RMP-profiilien tuottaman tiedon avulla hänellä on hyvät lähtökohdat tuoda pohdinnan keskiöön uusia näkökulmia ja ideoita kysymällä ja haastamalla valmennettavia. Hänen tärkeimpiä tehtäviä on myös huolehtia siitä, että kaikki tulevat kuulluiksi ja yhteinen työskentely ja valmennusprosessi pysyy tavoitteellisena. 

RMP-johtoryhmävalmennuksen mahdollistama tila pysäyttää pohtimaan niin omia kuin kollegoiden motivaation lähteitä ja energisoi ajatusten, tunteiden ja toiminnan tasoilla. Onnistuneen yhteistyön tuloksena johtoryhmän jäsenillä on vahvistunut tahtotila toiminnan suunnasta, selkeämpi kokonaiskuva ryhmää ohjaavista motivaatiotekijöistä ja suunnitelma niin henkilökohtaiseen kuin ryhmänä kehittymiseen. 


Tekstin kirjoittaja Kristiina Lehmus on psykologi sekä työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi, jolla on monipuolinen osaaminen henkilöstön kehittämisen, psykologisten henkilöarviointien sekä rekrytointien parista. Hän työskentelee HRS Advisors Oy:ssä (www.hrsadvisors.fi) ja painottaa valmennustyössään kokemuksen tuomaa ammattitaitoa ja tutkittua tietoa, mutta myös humaania työotetta, joka mahdollistaa asiakkaiden arvostavan kohtaamisen ja heidän tukemisen kohti yhdessä määriteltyjä tavoitteita.

Related Articles

Yksilöllisesti motivoiva palkitseminen ketterissä ja yhdessäohjautuvissa organisaatioissa

huhtikuu 14, 2022Salla

RMP tuottavan johtamistyön oivalluttajana

syyskuu 14, 2021Salla

Motivaatioymmärryksellä kohti työyhteisöjen harmoniaa

helmikuu 15, 2022Salla

Vastaa Peruuta vastaus

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Avainsanat

agile leadership arvopohjainen onnellisuus asiat näkyväksi business agility energia ennaltaehkäisy erilaisuus hajautettu myyntitiimi henkilöstön sitouttaminen hyväksyminen intouttaa itsetuntemus Johtaminen Johtamisen kehittäminen johtoryhmätyöskentely luottamus Motivaatio Motivaatiomatch motivaatiorekrytointi Motivaatioteoria muiden arvostaminen muu elämä Myynti oikeat valinnat oivaltaminen oma hyvinvointi omat tarpeet Organisaatiokulttuuri palkitseminen Reiss Motivaaprofiili rekrytointi RMP TAMK Tieteellisesti validoitu Tiimityöskentely Tulevaisuuden kilpaulukyky Tuottava tiimityö työelämä Työhyvinvoinnin kehittäminen työkalu Työnohjaus työuupumus voimavarat yksilölliset motiivit Yksilön motivointi

Viimeisimmät artikkelit

  • Business Agility Institute: What moves you?
  • Yksilöllisesti motivoiva palkitseminen ketterissä ja yhdessäohjautuvissa organisaatioissa
  • Erilaisuus on tietoista vahvuuksilla hersyttelyä
  • Motivaatioymmärryksellä kohti työyhteisöjen harmoniaa

Arkistot

  • huhtikuu 2022
  • maaliskuu 2022
  • helmikuu 2022
  • joulukuu 2021
  • marraskuu 2021
  • lokakuu 2021
  • syyskuu 2021
  • elokuu 2021
  • kesäkuu 2021
  • toukokuu 2021
  • huhtikuu 2021
  • helmikuu 2021
  • tammikuu 2021
  • marraskuu 2020
  • toukokuu 2020
  • huhtikuu 2020
  • maaliskuu 2020
  • helmikuu 2020
  • tammikuu 2020
  • toukokuu 2019
  • huhtikuu 2019
  • maaliskuu 2019
  • helmikuu 2019
  • tammikuu 2019
  • huhtikuu 2018

Kategoriat

  • Motivaatiotietoa
  • Valmentajapalsta

Yhteystiedot

Päivi Mayor
perustaja, hallituksen puheenjohtaja

Kirsi Manelius
toimitusjohtaja
+358 40 520 0049

info@motivaatiotalo.fi

Suomen Motivaatiotalo Oy
c/o Sofia Helsinki
Sofiankatu 4 C
00170 HELSINKI

Tietosuojalauseke_RMP-työkalu_suomeksi

Motivaatiotalo somessa

Email
Facebook
LinkedIn
Vimeo

Parannamme suomalaisten motivaatiota!

”Jokaisella ihmisellä on oikeus tuntea omat yksilölliset motiivinsa ja arvonsa.”

© 2020 Motivaatiotalo