Master log in
Facebook
LinkedIn
Uusi RMP-logo
  • Motivaatioasiaa
  • Tieteellisyys
    • Motivaatioteorian tieteellinen tausta
  • Sertifiointi
    • Sertifioidu Reiss Motivation Profile® -motivaatiovalmentajaksi
    • Sertifioidu Reiss School Motivation Profile® -koulumotivaatiovalmentajaksi
    • Täydennyskoulutus: Reiss Motivation Profile® -tiimivalmennus
  • Käyttäjät
    • Asiakasreferenssejä
  • Kalenteri
  • Valmentajat
  • Koti
  • Kauppa
    • Haluan tilata Motivaatioprofiilin
    • ”Opas yksilölliseen motivointiin”
    • Kirja ”Mikä sinua motivoi?”

Motivaatiomatch rekrytoinnissa

toukokuu 18, 2020Kirsi ManeliusValmentajapalsta

Kirjoittaja: Camilla Kylander

Hire for passion, train for skill. Lause on monelle tuttu ja saa keskusteluissa paljon tunnustavia nyökytyksiä osakseen. Uskon itse vakaasti siihen, että intohimoisesti työhönsä tarttuva henkilö saa enemmän aikaiseksi kuin hampaat irvessä puurtava. Jos rekrytointivalinta pitäisi tehdä identtiset ansioluettelot omaavien työnhakijoiden välillä, niin valitsemmeko henkilön, joka motivoituu työarjestaan ja kukoistaa organisaatiossamme? Tottakai valitsemme!

Meillä Minjonilla on tapana sanoa, että kun innostuu, niin onnistuu – ja tutkimukset osoittavat, että se pitää paikkansa. Motivoitunut työntekijä on tutkimusten mukaan innovatiivisempi, oma-aloitteisempi, tuottavampi ja palautuu vastoinkäymisistä paremmin, kuin epämotivoitunut kollegansa. Pitkällä aikavälillä tämä näkyy myös työntekijän jaksamisessa ja työhyvinvoinnissa – motivoitunut työntekijä on tutkimusten mukaan terveempi, kuin epämotivoitunut kollegansa. Mitä vaativampi työ, sitä tärkeämmäksi muodostuu henkilökohtainen motivaatio.

Kun rekrytoinnin yhteydessä varmistetaan, että osaaja innostuu aiheestaan ja motivoituu työarjestaan, on hyvin todennäköistä, että saadaan pitkäaikainen, työhönsä intohimoisesti suhtautuva työntekijä. Passiota voi siis hakea yhtä systemaattisesti kuin osaamista – kunhan motivaation osaa kartoittaa luotettavasti. 

Minjonin tavoitteena rekrytoinneissa on löytää sopivan osaamisen lisäksi tekijöitä, jotka motivoituvat juuri siitä työnkuvasta ja työarjesta, johon heidät rekrytoidaan. Mitä enemmän työarjesta löytyy omannäköisiä, miellyttäviä, antoisia hetkiä, sen paremmalla tasolla pysyy henkilön motivaatio ja energiataso. Kaikki Minjonin rekrytoijat ovat sertifioituja RMP Motivaatiovalmentajia ja koemme, että RMP on loistava työkalu kandidaattien motivaation kartoitukseen! RMP:n avulla pystymme konkreettisesti ja täsmällisesti sanoittamaan kandidaatin motivaatiota. Motivaatioprofiilin avulla pääsemme myös melko nopeasti merkityksellisellä tasolla keskustelemaan siitä, minkälaisista työtehtävistä kandidaatti motivoituu.

Koemme, että aidosti motivoiva työpaikka tarkoittaa sitä, että työtehtävien lisäksi myös yrityskulttuuri ja tapa työskennellä organisaatiossa tai tiimissä koetaan itselle sopivana. Tästä syystä tarkastelemme kandidaatin motivaatiota laajemmasta näkökulmasta kuin vain työtehtäviä ajatellen. Olemme huomanneet, että RMP soveltuu myös tähän oivallisesti monipuolisuutensa ansioista. 

Tekstin kirjoittaja Camilla Kylander on rekrytointiyritys Minjonin perustaja ja toimii Minjonilla rekrytoijana sekä ura-ja motivaatiovalmentajana. Camilla on myös työnhakuun keskittyvän Haku Päällä -podcastin hostina. Camillan asiantuntijuus keskittyy rekrytointiin, motivaatioon, työnhakuun ja urasuunnitteluun. Camilla uskoo, että kun innostuu niin onnistuu ja siksi hän suhtautuu intohimoisesti motivaatiorekrytointiin.

minjon.fi

Avainsanat

agile leadership arvopohjainen onnellisuus asiat näkyväksi energia ennaltaehkäisy erilaisuus hajautettu myyntitiimi henkilöstön sitouttaminen hyväksyminen intouttaa itsetuntemus Johtaminen Johtamisen kehittäminen johtoryhmätyöskentely luottamus Motivaatio Motivaatiomatch motivaatiorekrytointi Motivaatioteoria muiden arvostaminen muu elämä Myynti oikeat valinnat oivaltaminen oma hyvinvointi omat tarpeet Organisaatiokulttuuri Reiss Motivaaprofiili rekrytointi RMP TAMK Tieteellisesti validoitu Tiimityöskentely Tulevaisuuden kilpaulukyky Tuottava tiimityö työelämä Työhyvinvoinnin kehittäminen työkalu Työn merkityksellisyys Työnohjaus työuupumus voimavarat y-sukupolvi yksilölliset motiivit Yksilön motivointi

Viimeisimmät artikkelit

  • Motivaatiotekijät tutuksi — Yksilölliset motivaatiotekijät vaikuttavat työsuoritukseen, työhyvinvointiin ja aivoterveyteen
  • Psyykkinen valmentaja auttaa löytämään urheilijan vahvuudet
  • Motiivien merkitys etätyössä
  • Nämä abit muuttavat kohta maailmaa

Arkistot

  • marraskuu 2020
  • toukokuu 2020
  • huhtikuu 2020
  • maaliskuu 2020
  • helmikuu 2020
  • tammikuu 2020
  • toukokuu 2019
  • huhtikuu 2019
  • maaliskuu 2019
  • helmikuu 2019
  • tammikuu 2019
  • huhtikuu 2018

Kategoriat

  • Motivaatiotietoa
  • Valmentajapalsta

Yhteystiedot

Kirsi Manelius
toimitusjohtaja

+358 (0)40 520 0049
etunimi.sukunimi@motivaatiotalo.fi

Suomen Motivaatiotalo Oy
c/o Sofia Future Farm
Sofiankatu 4 C
00170 HELSINKI

Tietosuojalauseke_RMP-työkalu_suomeksi

Motivaatiotalo somessa

Email
Facebook
LinkedIn
Vimeo

Parannamme suomalaisten motivaatiota!

”Jokaisella ihmisellä on oikeus tuntea omat yksilölliset motiivinsa ja arvonsa.”

© 2020 Motivaatiotalo