Master log in
Facebook
LinkedIn
Uusi RMP-logo
  • Motivaatioasiaa
  • Tieteellisyys
    • Motivaatioteorian tieteellinen tausta
  • Sertifiointi
    • Sertifioidu Reiss Motivation Profile® -motivaatiovalmentajaksi
    • Sertifioidu Reiss School Motivation Profile® -koulumotivaatiovalmentajaksi
    • Täydennyskoulutus: Reiss Motivation Profile® -tiimivalmennus
  • Käyttäjät
    • Asiakasreferenssejä
  • Kalenteri
  • Valmentajat
  • Koti
  • Kauppa
    • ”Opas yksilölliseen motivointiin”
    • Kirja ”Mikä sinua motivoi?”

Motivaatiopohjainen rekrytointineuvottelu

joulukuu 10, 2021JohannaValmentajapalsta

Kirjoittaja: Harri Laurell

Työntekijän tulee tietää, millainen firma ja työ oikeasti on kyseessä. Työnantajan intresseissä taas on selvittää, onko hakijalla intoa tulla töihin myös niinä päivinä, kun työ ei oikein maistuisi. Tutkimuksesta riippuen, jopa puolet tehdystä rekrytoinneista epäonnistuu. Yritykset todella hyötyisivät siitä, että heillä olisi oikeaa tietoa rekrytointikandidaattien motivaatiosta.

Rekrytointihaastattelu muistuttaa usein kuulustelua. Luotettavan ilmapiirin toteumista voit edistää unohtamalla sanan: haastattelu. Tässä kirjoituksessa haastattelun tilalla käytetään sanaa neuvottelu. Tarkoitus on selvittää, onko hakija oikea henkilö haettavana olevaan tehtävään ja toisaalta vastaako tehtävä hakijan perustarpeita ja toiveita. 

Tunnista mitkä seikat suhteessa haettavaan työhän vetävät hakijaa puoleensa tai työntävät häntä poispäin. Tarkkaile, miten hakija kuvaa omaa motivaatiotaan. Kuinka hyvin hän itse on perillä, mikä häntä työssä motivoi. Jos hakijan motivaatio jää epäselväsi, teetä RMP motivaatiokysely. Voit myös tehdä uusintahaastattelun ja tarkentaa asioita, jotka saavat sinut epäilemään kyseisen henkilön valitsemista. 

Valinnassa kiinnitä huomiota hakijan motivaatioon ja asenteeseen sekä menestymiseen organisaation toimintaympäristössä ja -kulttuurissa. Äläkä ajattele vaan tätä päivää, vaan mitä vaatimuksia työ ja organisaation toiminnan muutos tulevaisuudessa asettaa työtekijälle. Onko valitulla kykyä menestyä työssä tulevaisuudessakin?

Ihmisen perustarpeita ja motivaatiota kannattaa selvittää kysymysten avulla. Näin saat paremman ja kokonaisemman kuvan hakijasta ja myös hakija tulee oikeudenmukaisemmin arvioitua. Arvioinnin avulla hakija saa käsityksen omasta tilanteestaan ja ymmärtää, miksi tuli valittua tai miksi ei. Hän saattaa jopa tunnistaa itsestään uusia asioita ja niiden avulla löytää itselleen sopivan työn. 

Uutta työntekijää rekrytoidessa on tärkeää selvittää hakijan motivaatio tehtävää kohtaan. Tutkimusten mukaan 85 % rekrytoinneissa valitun motivaatio heikkenee kuuden ensimmäisen kuukauden aikana. Pidä huoli, että näin ei käy valitsemasi työntekijän kohdalla. Kun olet valintapäätöksen tehnyt, tee kaikkesi, että valitun motivaatio pysyy yllä.

Kuuntele kuinka paljon hakijan vastauksissa on omakohtaisuutta vai kertooko hän yleisiä totuuksia. Jos rekrytoit paljon työntekijöitä samoihin tehtäviin, et ehkä aina onnistu löytämään henkilöä, joka täyttää kaikki valintakriteerit. Silloin kannattaa miettiä, onko hakijalla motivaatiota (=halua) jossain vaiheessa ne täyttää. 

Tämä on ehkä sinulle uusi ja outo tapa varmistaa, että olet tekemässä onnistunutta rekrytointia. Kehotankin sinua rohkeasti kokeilemaan. Äläkä lannistu, vaikka et ensimmäisellä kerralla ole ihan täysin tyytyväinen tulokseen, kokeile uudestaan. Väitän, että jo muutamien kertojen jälkeen tämä tapa auttaa sinua onnistumaan rekrytoinnissa paremmin.

Vielä maliksi esimerkkejä kysymyksistä, joilla voit motivaatiota selvittää:

KysymysArviointi
Mitkä asiat tai ominaisuudet itsestäsi nostaisit, joiden perusteella ajattelet, että olet tehtävään sopiva?Kertooko hakija asioita, jotka motivoivat juuri haettavana olevassa tehtävässä?
Mitä haluat saada aikaiseksi tässä tehtävässä?Kertooko hakija asioita, jotka ovat oikeasti mahdollisia? Jos ei, mieti tuleeko hakija pettymään, jos hänet valitaan.
Mitä pitäisi tapahtua, jotta nauttisit työstäsi ja onnistut siinä?Mieti voitko tarjota hakijalle hänen toivomansa kaltaista työtä.
Mikä tai mitkä asiat ovat sinulle tärkeitä elämässä?Tärkeä tieto esihenkilölle, jotta osaa motivoida hakijaa, jos hänet valitaan tehtävään.
Mikä tai mitkä asiat ovat sinulle tärkeitä työssä?
tai
Mitkä ovat vahvimmat tarpeesi ja miten ne näkyvät työssäsi??
Voivatko hakijalle tärkeät asiat toteutua työssä? Tärkeä tieto esihenkilölle, jotta osaa motivoida hakijaa, jos hänet valitaan tehtävään.
Minkälainen johtaminen sinua motivoi parhaiten? Millaisia asioita arvostat?Tärkeä tieto esihenkilölle, jotta osaa motivoida hakijaa, jos hänet valitaan tehtävään. Osaako hakija analysoida tilannetta sekä omaa toimintaansa ja toisen henkilön toimintaa.

Harri Laurell
työvoimasuunnittelija, RMP Motivaatiovalmentaja
Helsingin sosiaali- ja terveystoimiala
Henkilöstöresurssipalvelut

harri.laurell(@)hel.fi

Related Articles

Camilla Kylander

Motivaatiomatch rekrytoinnissa

toukokuu 18, 2020Kirsi Manelius

Avainsanat

agile leadership arvopohjainen onnellisuus asiat näkyväksi business agility energia ennaltaehkäisy erilaisuus hajautettu myyntitiimi henkilöstön sitouttaminen hyväksyminen intouttaa itsetuntemus Johtaminen Johtamisen kehittäminen johtoryhmätyöskentely luottamus Motivaatio Motivaatiomatch motivaatiorekrytointi Motivaatioteoria muiden arvostaminen muu elämä Myynti oikeat valinnat oivaltaminen oma hyvinvointi omat tarpeet Organisaatiokulttuuri palkitseminen Reiss Motivaaprofiili rekrytointi RMP TAMK Tieteellisesti validoitu Tiimityöskentely Tulevaisuuden kilpaulukyky Tuottava tiimityö työelämä Työhyvinvoinnin kehittäminen työkalu Työnohjaus työuupumus voimavarat yksilölliset motiivit Yksilön motivointi

Viimeisimmät artikkelit

  • Business Agility Institute: What moves you?
  • Yksilöllisesti motivoiva palkitseminen ketterissä ja yhdessäohjautuvissa organisaatioissa
  • Erilaisuus on tietoista vahvuuksilla hersyttelyä
  • Motivaatioymmärryksellä kohti työyhteisöjen harmoniaa

Arkistot

  • huhtikuu 2022
  • maaliskuu 2022
  • helmikuu 2022
  • joulukuu 2021
  • marraskuu 2021
  • lokakuu 2021
  • syyskuu 2021
  • elokuu 2021
  • kesäkuu 2021
  • toukokuu 2021
  • huhtikuu 2021
  • helmikuu 2021
  • tammikuu 2021
  • marraskuu 2020
  • toukokuu 2020
  • huhtikuu 2020
  • maaliskuu 2020
  • helmikuu 2020
  • tammikuu 2020
  • toukokuu 2019
  • huhtikuu 2019
  • maaliskuu 2019
  • helmikuu 2019
  • tammikuu 2019
  • huhtikuu 2018

Kategoriat

  • Motivaatiotietoa
  • Valmentajapalsta

Yhteystiedot

Päivi Mayor
perustaja, hallituksen puheenjohtaja

Kirsi Manelius
toimitusjohtaja
+358 40 520 0049

info@motivaatiotalo.fi

Suomen Motivaatiotalo Oy
c/o Sofia Helsinki
Sofiankatu 4 C
00170 HELSINKI

Tietosuojalauseke_RMP-työkalu_suomeksi

Motivaatiotalo somessa

Email
Facebook
LinkedIn
Vimeo

Parannamme suomalaisten motivaatiota!

”Jokaisella ihmisellä on oikeus tuntea omat yksilölliset motiivinsa ja arvonsa.”

© 2020 Motivaatiotalo