RMP Platform
Facebook
LinkedIn
YouTube
rmp-nordic
  • Motivaatioasiaa
  • Tieteellisyys
    • Motivaatioteorian tieteellinen tausta
  • Sertifiointi
    • Sertifioidu Reiss Motivation Profile® Motivaatiovalmentajaksi
    • Sertifioidu Reiss School Motivation Profile® -koulumotivaatiovalmentajaksi
    • Täydennyskoulutus: Reiss Motivation Profile® -tiimivalmennus
  • Käyttö
  • Referenssit
  • Valmentajat
  • Kauppa
    • Oma Reiss Motivation Profile®
    • ”Opas yksilöiden ja tiimien motivointiin”
    • ”Opas yksilölliseen motivointiin”
  • Kirjaudu
    • RMP Platform
    • RMP Dashboard

Yksilölliset motivaatiotekijät joukkueurheilun valmennuksessa

21 helmikuun, 2020Kirsi ManeliusValmentajapalsta

Kirjoittaja: Ismo Tahvanainen

Olen Ismo Tahvanainen, entinen ammattilentopalloilija ja huippuvalmentaja – opinto- ohjaaja ja motivaatiovalmentaja. Motivaatio teemana on kiinnostanut minua aina. Aikanaan olen tehnyt motiiveihin liittyen sekä pro gradu tutkielmani Jyväskylän yliopiston liikuntatieteellisessä tiedekunnassa että lentopallon huippu-valmentajatutkinnon lopputyön.

Kiinnostuin RMP:stä vuonna 2015, jolloin kävin myös RMP-masterkoulutuksen. Silloin tarkoitukseni oli käyttää menetelmää apuna lähinnä lukiolaisten opinto-ohjauksessa. Samaan aikaan kuitenkin valmensin Kangasalla naisten mestaruusliigan lentopallojoukkuetta. Pikku hiljaa – lyötyäni näin jälkikäteen ajatellen päätäni seinään eräänkin kerran – kiinnostuin myös RMP:n hyödyistä urheiluvalmennuksessa. 

Miksi kokenut pelaajani ei kestänyt kovaa palautetta vaan purskahti itkuun? Miksi joku pelaaja oli parempi pelissä kovan paineen alla kuin harjoituksissa? Miksi jollekin oli tärkeää tietää hyvissä ajoin etukäteen pelaako hän seuraavassa pelissä? Miksi peli ei kulkenut, vaikka kentällä oli taidollisesti monta hyvää pelaajaa?

Näitä kysymyksiä pohdin paljon ja pääsin testaamaan RSMP:n tekemistä urheilijoilla motivaatiovalmentaja Pilvi Peltomaan ehdottaessa yhteistä projektia Sastamalassa Vammalan Lentopallon tyttöjuniorijoukkueen kanssa. Pelaajat tekivät profiilit, jotka purettiin yhdessä joukkueen kanssa. Myös vanhemmat olivat mukana purkutilanteessa. Pyrimme kääntämään RSMP-kielen urheilun ja nimenomaan joukkuepelin kielelle. Yritimme löytää niitä ydinasioita ja ulottuvuuksia, joissa yksilöiden profiilit ja joukkueen tiimiprofiili hyödyttäisi joukkuetta paremman tuloksen saavuttamiseksi. Kokemus oli inspiroiva. Koin paljon ahaa-elämyksiä ja hahmotin hyödyn pelaajan, joukkueen ja valmentajan kolmiyhteydeksi:

  • Pelaaajan tunnistaessa, tunnustaessa ja ottaessa vastuun omista motivaatiotekijöistään, hän pystyy keskittymään paremmin tekemiseensä ja ymmärtämään omia erityistarpeitaan urheilijana ja joukkueen jäsenenä. Lisäksi hän ymmärtää joukkuekavereidensa erilaisuuden, mikä on tärkeää joukkuedynamiikan muodostumisessa ja käytännössä myös nopeissa ja muuttuvissa pelitilanteissa.
  • Valmentajan tuntiessa pelaajansa motivaatioprofiilin kautta, hän voi kohdata pelaajansa paremmin, antaa yksilöllisempää valmennusta ja palautetta. Näin vältytään turhilta konflikteilta ja väärinymmärryksiltä ja lisätään valmentajan ja urheilijan keskinäistä luottamusta.
  • Valmentajan tuntiessa joukkueensa, hän voi paremmin suunnitella joukkueen valmistautumista, pelaavaa kokoonpanoa, joukkuetaktiikkaa ja rakennetta. Kenessä on kapteeniainesta, kuka on ratkaisupelaaja tiukoissa paikoissa, kuka onhengenluoja. Kosto/voittaminen, riippumattomuus, valta, hyväksyntä, mielenrauha, fyysinen aktiivisuus – siinä ehkä tärkeimpiä motiiveja edellä mainittujen asioiden pohdinnan kannalta.

Suomessa RMP tai nuorilla RSMP on edellä mainittua pilottia lukuun ottamatta kyntämätön sarka joukkueurheilussa. Maailmalla menetelmän hyödyt on jo tunnustettu ja se on käytössäkin mm. Saksassa. Itse olen vakuuttunut, että RMP- profiilien hyödyntäminen joukkueurheilussa on – niin kuin Valepan tyttöjunioreillekin sanoin – salainen ase. Perustelen tätä myös sillä faktalla, että paperilla hyvistä pelaajista ei välttämättä tule aina voittavaa joukkuetta. Miksi? Ehkä kentällä ei vierekkäin kannata olla liikaa korkean valtamotiivin pelaajia tai korkean riippumattomuusmotiivin pelaajia. Heikko lopputulos voi seurata, jos joukkueessa on paljon korkean hyväksyntämotiivin pelaajia ja korkean mielenrauhamotiivin omaavia pelaajia. Miten käy joukkueen, jossa korkean status- ja sosiaalisuusmotiivin omaavat ovat joukkueen vahvoja hahmoja?

Huipputasolla peli kuin peli on nopeatempoista ja nopeat vaistomaisesti oikein tehdyt päätökset ja ratkaisut tuottavat hyviä tuloksia. Mitä paremmin pelaaja tuntee itsensä, pelaajat tuntevat toisensa, pelaajat tuntevat valmentajansa ja valmentaja pelaajansa – sitä paremmin yksilöt luottavat itseensä, toisiinsa ja valmennukseen. Tämä voi olla se ratkaiseva ero kun lyödään viimeisiä palloja tai pelataan finaalissa viimeisiä minuutteja… Edellä mainitut esimerkkini ovat itseäni lähellä olevasta joukkuelajista, lentopallosta, mutta ovat sovellettavissa myös huippu- urheilun yksilölajeihin hyvin. Kyseessä on valmennuksen kokonaisuuden täydentävä menetelmä osana henkistä valmennusta, mutta se toimii myös rakennettaessa joukkueita rekrytointivaiheessa.

Kirjoittaja on RMP- ja RSMP-motivaatiovalmentaja, LitM, opinto-ohjaaja sekä urheiluvalmentaja.

Avainsanat

agile leadership agile organizations business agility erilaisuuden johtaminen erilaisuus etäjohtaminen huippu-urheilu huippusuoritus hyvinvointialue hyvinvvointialue itseohjautuvuus itsetuntemus johtajuus Johtaminen Johtamisen kehittäminen ketterä organisaatio Leadership mediatiedote Motivaatio motivaatiovalmennus motivation motivoiva johtaminen muutosjohtaminen Myynti neurotieteet nuoret työelämässä ohjaaminen palkitseminen perehdyttäminen reiss motivation profile Reiss school motivation profile rekrytointi RMP RMP normitus sitouttaminen sote stressi suorityskyky tiimityö työelämä Työnohjaus työyhteisö yhdessäohjautuvuus yhteistyö z-sukupolvi

Viimeisimmät artikkelit

  • Driving Human Motivation: Scania’s Journey with the Reiss Motivation Profile®
  • Reiss Motivation Profile® at the core of the Norwegian energy giant Equinor’s Operational Leadership Development Program
  • Webinaaritallenne Z-sukupolvi työelämässä: ”Boomerit” rekrytoimassa – ohjaa ja johda
  • Johtaja! Aktivoi tiimiläistesi aivot huippusuorituksiin hyödyntämällä motivaatio- ja neurotieteitä   

Arkistot

  • marraskuu 2025
  • huhtikuu 2025
  • toukokuu 2024
  • huhtikuu 2024
  • marraskuu 2023
  • lokakuu 2023
  • toukokuu 2023
  • helmikuu 2023
  • marraskuu 2022
  • lokakuu 2022
  • syyskuu 2022
  • huhtikuu 2022
  • maaliskuu 2022
  • helmikuu 2022
  • joulukuu 2021
  • marraskuu 2021
  • lokakuu 2021
  • syyskuu 2021
  • elokuu 2021
  • kesäkuu 2021
  • toukokuu 2021
  • huhtikuu 2021
  • helmikuu 2021
  • tammikuu 2021
  • marraskuu 2020
  • toukokuu 2020
  • huhtikuu 2020
  • maaliskuu 2020
  • helmikuu 2020
  • tammikuu 2020
  • toukokuu 2019
  • huhtikuu 2019
  • maaliskuu 2019
  • helmikuu 2019
  • tammikuu 2019
  • huhtikuu 2018

Kategoriat

  • Motivaatiotietoa
  • Valmentajapalsta

Viimeisimmät artikkelit

  • Driving Human Motivation: Scania’s Journey with the Reiss Motivation Profile®
  • Reiss Motivation Profile® at the core of the Norwegian energy giant Equinor’s Operational Leadership Development Program
  • Webinaaritallenne Z-sukupolvi työelämässä: ”Boomerit” rekrytoimassa – ohjaa ja johda
  • Johtaja! Aktivoi tiimiläistesi aivot huippusuorituksiin hyödyntämällä motivaatio- ja neurotieteitä   
  • Reiss Motivation Profile® eli RMP joukkueurheiluvalmennuksessa – case naislentopallo

Viimeisimmät kommentit

    Arkistot

    • marraskuu 2025
    • huhtikuu 2025
    • toukokuu 2024
    • huhtikuu 2024
    • marraskuu 2023
    • lokakuu 2023
    • toukokuu 2023
    • helmikuu 2023
    • marraskuu 2022
    • lokakuu 2022
    • syyskuu 2022
    • huhtikuu 2022
    • maaliskuu 2022
    • helmikuu 2022
    • joulukuu 2021
    • marraskuu 2021
    • lokakuu 2021
    • syyskuu 2021
    • elokuu 2021
    • kesäkuu 2021
    • toukokuu 2021
    • huhtikuu 2021
    • helmikuu 2021
    • tammikuu 2021
    • marraskuu 2020
    • toukokuu 2020
    • huhtikuu 2020
    • maaliskuu 2020
    • helmikuu 2020
    • tammikuu 2020
    • toukokuu 2019
    • huhtikuu 2019
    • maaliskuu 2019
    • helmikuu 2019
    • tammikuu 2019
    • huhtikuu 2018

    Kategoriat

    • Motivaatiotietoa
    • Valmentajapalsta

    Meta

    • Kirjaudu sisään
    • Sisältösyöte
    • Kommenttisyöte
    • WordPress.org

    Yhteystiedot

    Suomen Motivaatiotalo Oy

    +358 40 7673778
    info@motivaatiotalo.fi
    Takojankatu 7 A 20, 33540 Tampere

    Tietosuojalauseke

    Motivaatiotalo somessa

    Email
    Facebook
    LinkedIn
    YouTube

    Parannamme suomalaisten motivaatiota!

    ”Jokaisella ihmisellä on oikeus tuntea omat yksilölliset motiivinsa ja arvonsa.”

    © 2025 Motivaatiotalo