Master log in
Facebook
LinkedIn
Uusi RMP-logo
  • Motivaatioasiaa
  • Tieteellisyys
    • Motivaatioteorian tieteellinen tausta
  • Sertifiointi
    • Sertifioidu Reiss Motivation Profile® -motivaatiovalmentajaksi
    • Sertifioidu Reiss School Motivation Profile® -koulumotivaatiovalmentajaksi
    • Täydennyskoulutus: Reiss Motivation Profile® -tiimivalmennus
  • Käyttäjät
    • Asiakasreferenssejä
  • Kalenteri
  • Valmentajat
  • Koti
  • Kauppa
    • Haluan tilata Motivaatioprofiilin
    • ”Opas yksilölliseen motivointiin”
    • Kirja ”Mikä sinua motivoi?”

Työnohjauksella pois epämukavuusalueelta ja työnilon äärelle

helmikuu 11, 2021Marju VirtanenValmentajapalsta

Kirjoittaja: Tuija Laitakari

”Kohtaan työnohjaajana ja RMP Motivaatiovalmentajana jatkuvasti asiantuntijoita ja esimiehiä, joilta työnilo tuntuu olevan kateissa eikä uusien asioiden oppiminen enää innosta. Olen pohtinut, että mistä tämä johtuu?”

Työelämässä on jo pitkään hoettu mantraa, että epämukavuusalueella oppii ja kehittyy parhaiten. Tutustuttuani Reissin motivaatioteoriaan olen alkanut kyseenalaistaa tätä väitettä paristakin eri syystä.

Ensinnäkin mitä tarkoittaa epämukavuusalueella oleminen? Vastaus riippuu täysin henkilön yksilöllisistä motivaatiotekijöistä. Monesti ajatellaan, että epämukavuusalueella on vaikeaa ja haastavaa, mutta entä jos siellä onkin vain ihan kamalan tylsää?

Minulla on hyvin matala mielenrauhan tarve ja korkea pyrkimys valtaan ja riippumattomuuteen. Nautin siis haasteista, muutoksista ja työskentelen mielelläni itsenäisesti. En ole turvallisuushakuinen ihminen vaan otan mielelläni riskejä. Yksinyrittäjänä tulevaisuus on epävarmaa ja jokainen päivä on erilainen. Nämä kaikki ovat asioita, jotka jollekin toiselle voisivat olla epämukavuusaluetta, mutta minua ne innostavat.

Mistä siis löytyy minun epämukavuusalueeni? Otetaan esimerkiksi kaurapuuro. Tykkään siitä ja syönkin sitä aika usein. Joskus aamulla, toisinaan päivällä tai illalla. Mutta, että sitä pitäisi syödä joka aamu klo 7.02, ei kiitos! Tai sitten työnteko. Sekin on monesti mukavaa, mutta samat hommat joka päivä samaan aikaan olisivat ihan syvältä.

Epämukavuusalueellani on siis turvallista ja leppoisaa, paljon rutiineja ja vähän vaihtelua. Olen miettinyt, että miksi minun pitäisi siis olla siellä? Oppisinko jotain paremmin ja kehittyisinkö ihmisenä? Tuskin.

Toisekseen meillä ihmisillä on taipumus tulkita toisiamme omien motiiviemme ja tarpeidemme kautta. Luulemme, että innostumme ja tylsistymme samanlaisista asioista. Tuputamme toisillemme neuvoja, jotka ovat auttaneet meitä itseämme. Ja sitten ihmettelemme, että miksi toinen ei tajua.

Työnohjaajana olen miettinyt näitä asioita paljon. Työnohjaus on oman työn tutkimista, arviointia ja kehittämistä, joka tapahtuu koulutetun työnohjaajan avulla. Se on työhön, työyhteisöön ja omaan työrooliin liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden yhdessä tulkitsemista ja jäsentämistä. Usein tavoitteena on parantaa työmotivaatiota ja suoriutumista ja lisätä työhyvinvointia. Suomeksi siis vähentää leipiintymistä ja kyrsiintymistä.

 Jos työnohjaaja ei tunnista omia motiivejaan, on vaarana, että hän ei kuule eikä ymmärrä toisen ihmisen tarpeita vaan sekoittaa ne omiinsa. Työnohjaaja ei osaa kysyä oikeanlaisia kysymyksiä eikä keskusteluissa päästä kiinni olennaisiin asioihin.

Tutkimalla motiiveja yhdessä, voi työnohjaaja auttaa asiakasta takaisin työnilon äärelle. Monesti jo pienet muutokset omassa työssä riittävät. Ei tarvitse mennä epämukavuusalueelle, kun tietää mistä asioista työssä nauttii ja ammentaa voimaa. Lisäämällä innostavien asioiden tekemistä jää voimavaroja myös uusien asioiden opettelulle.

Tuija Laitakari on Johdon ja esimiesten työnohjaaja (STOry), RMP motivaatiovalmentaja, uraohjaaja, mentori ja coach. Hänellä on pitkä kokemus johtamisesta, valmentamisesta ja liiketoiminnan kehittämisestä erilaisissa yrityksissä ja yhteisöissä.

Avainsanat

agile leadership arvopohjainen onnellisuus asiat näkyväksi energia ennaltaehkäisy erilaisuus hajautettu myyntitiimi henkilöstön sitouttaminen hyväksyminen intouttaa itsetuntemus Johtaminen Johtamisen kehittäminen johtoryhmätyöskentely luottamus Motivaatio Motivaatiomatch motivaatiorekrytointi Motivaatioteoria muiden arvostaminen muu elämä Myynti oikeat valinnat oivaltaminen oma hyvinvointi omat tarpeet Organisaatiokulttuuri Reiss Motivaaprofiili rekrytointi RMP TAMK Tieteellisesti validoitu Tiimityöskentely Tulevaisuuden kilpaulukyky Tuottava tiimityö työelämä Työhyvinvoinnin kehittäminen työkalu Työn merkityksellisyys Työnohjaus työuupumus voimavarat y-sukupolvi yksilölliset motiivit Yksilön motivointi

Viimeisimmät artikkelit

  • Työnohjauksella pois epämukavuusalueelta ja työnilon äärelle
  • Tunnista yksilölliset motiivisi ja tee parempia valintoja
  • Motivaatiotekijät tutuksi — Yksilölliset motivaatiotekijät vaikuttavat työsuoritukseen, työhyvinvointiin ja aivoterveyteen
  • Psyykkinen valmentaja auttaa löytämään urheilijan vahvuudet

Arkistot

  • helmikuu 2021
  • tammikuu 2021
  • marraskuu 2020
  • toukokuu 2020
  • huhtikuu 2020
  • maaliskuu 2020
  • helmikuu 2020
  • tammikuu 2020
  • toukokuu 2019
  • huhtikuu 2019
  • maaliskuu 2019
  • helmikuu 2019
  • tammikuu 2019
  • huhtikuu 2018

Kategoriat

  • Motivaatiotietoa
  • Valmentajapalsta

Yhteystiedot

Kirsi Manelius
toimitusjohtaja

+358 (0)40 520 0049
etunimi.sukunimi@motivaatiotalo.fi

Suomen Motivaatiotalo Oy
c/o Sofia Future Farm
Sofiankatu 4 C
00170 HELSINKI

Tietosuojalauseke_RMP-työkalu_suomeksi

Motivaatiotalo somessa

Email
Facebook
LinkedIn
Vimeo

Parannamme suomalaisten motivaatiota!

”Jokaisella ihmisellä on oikeus tuntea omat yksilölliset motiivinsa ja arvonsa.”

© 2020 Motivaatiotalo