Master log in
Facebook
LinkedIn
Uusi RMP-logo
  • Motivaatioasiaa
  • Tieteellisyys
    • Motivaatioteorian tieteellinen tausta
  • Sertifiointi
    • Sertifioidu Reiss Motivation Profile® -motivaatiovalmentajaksi
    • Sertifioidu Reiss School Motivation Profile® -koulumotivaatiovalmentajaksi
    • Täydennyskoulutus: Reiss Motivation Profile® -tiimivalmennus
  • Käyttäjät
    • Asiakasreferenssejä
  • Kalenteri
  • Valmentajat
  • Koti
  • Kauppa
    • ”Opas yksilölliseen motivointiin”
    • Kirja ”Mikä sinua motivoi?”

Isoja asioita näkyväksi

helmikuu 18, 2019Kirsi ManeliusValmentajapalsta

Kirjoittaja: Minna Lahnaoja

Dialogisuus on ohjaustyön peruskiveä. Sitä, että asettuu aidosti kuuntelemaan ilman ennakkoluuloja. Osaa rauhoittua juuri tähän hetkeen ja auttaa myös asiakasta pysähtymään. Ohjaajana ei voi päästä kenenkään pään sisälle ja täydellisesti ymmärtää toista. Elämänhistoriamme on hionut meille linssit, joilla katsomme maailmaa ja vaikka kuinka puhdistaisimme niitä, ne kuitenkin vääristävät ja ovat vain yksi näkökulma kokonaisuuteen. Meille muodostuu helposti ihan huomaamatta käsityksiä toisesta ja hänen tarpeistaan omien arvojemme perusteella. Joskus voi olla haastellista ymmärtää toisen erilaista arvomaailmaa. On helppo sortua ohjaajasta lähtevään tavoitteellisuuteen. Tietoisuus omista arvoista ja niiden lähtökohdista puhdistaa omia linssejä. Mitä näen kun katson toista ihmistä?

Ohjaukseen tullessaan asiakas voi kokea olevansa vähän solmussa. Näkökulma on kaventunut, eikä osata nähdä kaikkia omia voimavaroja. Ohjaajana tehtäväni on auttaa asiakasta laajentamaan omaa näköalaa. Se edellyttää ohjaussuhteessa avoimuutta, kunnioitusta ja luottamusta. Etsin pitkään työkalua, jolla voisin dialogin ja muiden käyttämieni työkalujen lisäksi tehdä asiakkaan sisäistä maailmaa näkyväksi ja löysin Steven Reissin motivaatioteorian ja RMP Motivaatioprofiilin. Minua kiehtoi ajatus siitä, että ei ole olemassa hyvää eikä huonoa profiilia, on vain erilaisuutta.

Ohjaustyössä motivaatioprofiilista olen ammentanut lukemattomiin tilanteisiin. Eräässä päiväkodissa ratkoimme ihmissuhteiden ristivetoa perustarpeiden avulla. Tiimi oppi nopeasti toistensa perustarpeet ja he hyödynsivät pian tietoa työn suunnittelussa, jotta jokainen saisi päiväänsä niitä työnelementtejä, jotka aidosti innostavat ja lataavat akkuja. Oivallus tiimin jäsenten erilaisuudesta auttoi heitä myös ratkomaan tiimin ristiriidat itsenäisesti. RMP:n avulla asiakas on saattanut ymmärtää nykyisen työnsä ja omien perustarpeidensa ristiriidan. Uraohjauskeskusteluissa RMP:n avulla voidaan tehdä näkyväksi, mikä innostaa, ajaa eteenpäin ja toisaalta mitkä ovat niitä tekijöitä, jotka voivat jarruttaa matkalla. Tähän liittyy myös epätäydellisyyden hyväksyminen. Esimiesvalmennuksissa esimiehet ovat saaneet lisää eväitä omaan johtamiseen. Olipa ohjauksessa kerran myyjäkin, joka paransi tuloksiaan miettimällä, mikä asiakasta motivoi ja personoimalla viestiään asiakaskohtaisesti.

RMP on mielestäni ihmisläheinen työkalu, jonka avulla voi tehdä isoja asioita näkyväksi. Asiakkaat tunnistavat itsensä profiilista hyvin ja purkukeskustelun tuloksena syntyy usein varsinaisia ahaa-elämyksiä. Yksi pysäyttävin kommentti purkukeskustelun jälkeen oli kun asiakas totesi, että ”ymmärsin juuri, että minussa ei ole mitään vikaa”. Juuri näin. Sinä olet ainutlaatuinen ja minä olen ohjaana tässä sua varten.

Kirjoittaja Minna Lahnaoja on Työnohjaaja (STOry), Uraohjaaja, Ammatillinen opettaja, yrittäjä ja RMP Master Motivaatiovalmentaja Tampereelta.

Related Articles

Motivaatioymmärryksellä kohti työyhteisöjen harmoniaa

helmikuu 15, 2022Salla

Avainsanat

agile leadership arvopohjainen onnellisuus asiat näkyväksi business agility energia ennaltaehkäisy erilaisuus hajautettu myyntitiimi henkilöstön sitouttaminen hyväksyminen intouttaa itsetuntemus Johtaminen Johtamisen kehittäminen johtoryhmätyöskentely luottamus Motivaatio Motivaatiomatch motivaatiorekrytointi Motivaatioteoria muiden arvostaminen muu elämä Myynti oikeat valinnat oivaltaminen oma hyvinvointi omat tarpeet Organisaatiokulttuuri palkitseminen Reiss Motivaaprofiili rekrytointi RMP TAMK Tieteellisesti validoitu Tiimityöskentely Tulevaisuuden kilpaulukyky Tuottava tiimityö työelämä Työhyvinvoinnin kehittäminen työkalu Työnohjaus työuupumus voimavarat yksilölliset motiivit Yksilön motivointi

Viimeisimmät artikkelit

  • Business Agility Institute: What moves you?
  • Yksilöllisesti motivoiva palkitseminen ketterissä ja yhdessäohjautuvissa organisaatioissa
  • Erilaisuus on tietoista vahvuuksilla hersyttelyä
  • Motivaatioymmärryksellä kohti työyhteisöjen harmoniaa

Arkistot

  • huhtikuu 2022
  • maaliskuu 2022
  • helmikuu 2022
  • joulukuu 2021
  • marraskuu 2021
  • lokakuu 2021
  • syyskuu 2021
  • elokuu 2021
  • kesäkuu 2021
  • toukokuu 2021
  • huhtikuu 2021
  • helmikuu 2021
  • tammikuu 2021
  • marraskuu 2020
  • toukokuu 2020
  • huhtikuu 2020
  • maaliskuu 2020
  • helmikuu 2020
  • tammikuu 2020
  • toukokuu 2019
  • huhtikuu 2019
  • maaliskuu 2019
  • helmikuu 2019
  • tammikuu 2019
  • huhtikuu 2018

Kategoriat

  • Motivaatiotietoa
  • Valmentajapalsta

Yhteystiedot

Päivi Mayor
perustaja, hallituksen puheenjohtaja

Kirsi Manelius
toimitusjohtaja
+358 40 520 0049

info@motivaatiotalo.fi

Suomen Motivaatiotalo Oy
c/o Sofia Helsinki
Sofiankatu 4 C
00170 HELSINKI

Tietosuojalauseke_RMP-työkalu_suomeksi

Motivaatiotalo somessa

Email
Facebook
LinkedIn
Vimeo

Parannamme suomalaisten motivaatiota!

”Jokaisella ihmisellä on oikeus tuntea omat yksilölliset motiivinsa ja arvonsa.”

© 2020 Motivaatiotalo